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波士顿咨询公司大中华区主席麦维德 七个建议帮助中国公司应对全球挑战
发布时间：2022-11-23 阅读数：
第一，加快研发化。随着一些中国企业已经大幅度增加对研发的投入，还有很多的企业还没有做到这一点。低成本制造只是一个短期战略，如果中国企业希望活得长期、成功，就必须增加创新。
第二，小心地选择竞争的地点和方式。如果不小心地思考未来5年在哪里竞争，依什么方式竞争的话，企业的未来就有问题了。
第三，了解你的目标市场。要在国外竞争，中国公司必须学习和了解外国客户的需要。
第四，好好地管理自己的形象和品牌。如果中国企业要成为值得尊敬的全球化企业，他们必须慎重管理自己的形象和品牌。
第五，成为全球挑战的的赢家。随着全球的发展，这些挑战逐渐加大，他们将重视的人力资源战略。
第六，好好地管理全球化的风险。
第七，成为拥有全球优势的大师。中国企业正趋于一个有利的位置，能够充分利用发展市场和发达市场的优势。我们相信，可以建立新的组织模式，让我们再来回到开始时的那个问题。中国企业能否在国际市场成功？
我相信中国企业可以做到这一点，我的答案是肯定的。中国企业可以在全球市场成功，实际上我认为，在财富500强的名单上，看到更多中国企业的名字，指日可待。同样，重要的是在不远的将来，我们将看到更多来自中国的全球挑战者，成为全球知名，受人尊重的企业
《诸葛长青》
